Afbeelding 100 Euro biljetten_edited.png

Verkiezingsprogramma 2026

De VVD Sluis presenteert met trots haar verkiezingsprogramma voor de periode 2026-2030. Wij geloven in een samenleving waar vrijheid, ondernemerschap en persoonlijke verantwoordelijkheid centraal staan.

Sluis verdient een betrouwbare overheid die ruimte geeft aan haar inwoners, stimuleert waar het kan en ingrijpt waar het moet.

In dit programma leest u onze plannen voor een welvarend, veilig en duurzaam Sluis, waar iedereen mee kan doen.

VVD Sluis staat voor een gemeente waarin inwoners de ruimte krijgen om te groeien, ondernemers floreren, en de overheid dienstbaar is.
VVD Sluis gelooft in vrijheid en verantwoordelijkheid: vrijheid voor de burger en ondernemer, met verantwoordelijkheid voor elkaar en onze leefomgeving.
VVD Sluis wil de komende vier jaar investeren in de toekomst: in wonen, werkgelegenheid, veiligheid en een samenleving waarin iedereen meedoet.

Economie en Werkgelegenheid

Ondernemen loont

De VVD Sluis zet zich in voor een sterk ondernemersklimaat. Lagere lasten, minder regeldruk en ruimte voor innovatie zijn essentieel. Wij willen investeren in lokale bedrijven, startups en familiebedrijven. Ondernemers moeten kunnen doen waar ze goed in zijn: ondernemen, zonder onnodige belemmeringen vanuit de gemeente.

Verminderen van lokale belastingen voor bewoners en heffingen voor ondernemers.
Snellere en eenvoudigere vergunningstrajecten.
Stimuleren van innovatie en digitalisering, met speciale aandacht voor MKB.
Investeren in vakonderwijs en omscholing om tekorten op de arbeidsmarkt aan te pakken.
Ondernemers de ruimte geven: minder bureaucratie, snelle vergunningverlening, samenwerking met bedrijfsleven versterken.
Stimuleren van innovatie: digitale voorzieningen, verbindingen, en infrastructuur zodat ook buiten de grotere centra ondernemen aantrekkelijk blijft.
Toerisme duurzaam ontwikkelen: zorgen dat toerisme bijdraagt zonder overlast, met goede voorzieningen voor bezoekers en inwoners.
Werkgelegenheid voor jongeren: stages, leerbanen, samenwerking onderwijsbedrijven zodat jongeren kansen hebben in de regio.

Actie: Groei als economische katalysator

Een goed draaiende lokale economie is de sleutel tot welvaart en een plezierige leefomgeving. Bedrijven moeten we maximaal faciliteren zich hier te vestigen.

Hoe gaan we dit doen:

1. Niet denken in obstakels maar in kansen.

2. We kiezen voor economische vooruitgang met voldoende ruimte voor bedrijven om zich hier te vestigen.

3. Werken aan versnelde verbetering in de netcongestie problematiek

4. Verbreding en uitbreiding van de N61 voor een betere logistiek tussen Zeebrugge en Nederland.

5. Beter inrichten van het Ondernemersloket voor de bestaande en startende bedrijven.

Toerisme is de belangrijkste inkomstenbron van de gemeente

Toerisme is de belangrijkste inkomstenbron van onze gemeente en vormt de basis onder onze financiële gezondheid. Grote bedrijven als DOW, Yara of Cargill hebben wij niet; onze lokale economie draait op bezoekers die hier verblijven, recreëren en ondernemen mogelijk maken. Zonder toerisme zou onze gemeente financieel kwetsbaar zijn.

Juist daarom moeten we zuinig zijn op deze sector. De afgelopen jaren was er een opeenstapeling van maatregelen, zoals onzekerheid rond Box 3, de forensenbelasting, stijgende WOZ-waarden, hogere toeristenbelasting en de beperking van verhuur tot maximaal 28 dagen. Dit maakt zowel verblijven als investeren minder aantrekkelijk, terwijl ondernemerschap, werkgelegenheid en recreatie onder druk komen te staan.

Een gezonde toerismesector betekent dat ondernemers, verhuurders én bezoekers zich welkom voelen, zodat onze gemeente kan blijven bloeien.

Wij kunnen lokaal helaas niet aan alle knoppen draaien, maar met de volgende middelen willen we de aantrekkelijkheid van onze gemeente voor toeristen behouden;

Toeristenbelasting: concurrerend houden met andere Zeeuwse gemeenten en hiervoor het Zeeuwse gemiddelde hanteren. Niet het Nederlandse gemiddelde. We baseren de indexering van de toeristenbelasting op de cijfers van het CBS. (Centraal Bureau voor de Statistiek)
28 dagen-verhuurregeling: per direct afschaffen en maximaliseren tot 365 dagen in alle kernen in zowel binnen- als buitengebied. Om toekomstige onzekerheid door overheidsbesluiten te voorkomen, borgen we dit in een vergunning van 100 jaar.
Forensenbelasting: houden we op bestaand niveau en wordt slechts met indexering verhoogd.

Veiligheid en Handhaving

Veiligheid als basis

Iedere inwoner van Sluis heeft recht op een veilige leefomgeving.

De VVD Sluis staat voor een harde aanpak van criminaliteit en overlast.

Wij investeren in meer politie op straat, betere handhaving en snellere afhandeling van meldingen.

Meer blauw op straat en inzet op wijkagenten.
Strenge aanpak van ondermijning en georganiseerde misdaad.
Snelle aanpak van overlast gevende jongeren en vandalisme.
Preventieprogramma’s op scholen en in buurten.
Een gemeente waarin inwoners zich veilig voelen: goede politie en brandweerbereikbaarheid, snelle respons in noodsituaties.
Handhaving: openbare orde, netheid, overlast; duidelijke regels, maar ook maatwerk.
Voorbereiden op crises: goede planning, communicatie, samenwerken met veiligheidsregio’s.
Integriteit en transparantie in bestuur: open communicatie, verantwoordingsplicht, efficiënt gebruik van middelen.

Wonen en Ruimte

Bouwen voor de toekomst

De vraag naar woningen in Sluis is groot. Wij willen sneller bouwen, met respect voor natuur en leefbaarheid. Starters, gezinnen en ouderen moeten allemaal een passende woning kunnen vinden.

Versnelling van woningbouwprojecten, met focus op koop- en huurwoningen.
Ruimte voor innovatieve woonconcepten en duurzame bouw.
Behoud en versterking van groene gebieden in en rond de gemeente Suis.
Aandacht voor leefbare wijken met voldoende voorzieningen.
Meer woningen, voor starters, gezinnen én senioren, met oog voor kwaliteit en passend bij de schaal van onze dorpen en kernen.
Stimuleren van duurzame woningbouw: energiezuinig, goede isolatie, met gebruik van hernieuwbare energie waar mogelijk.
Behoud van dorpskarakter: bij nieuwe ontwikkelingen rekening houden met landschap, groen en identiteit van kernen.
Actief 2e- woningbeleid: voorkomen dat de woningvoorraad in dorpen te veel wordt opgeslokt door vakantiewoningen, met oog voor evenwichtige balans tussen recreatie- en permanente bewoning.

Actie: Groei van het aantal inwoners door bouwen nieuwe woningen in alle kernen.

Men krijgt veel vrijheid om alle type bouw te realiseren, zodat je droomhuis realiteit kan worden binnen onze gemeente.

Minimaal 30.000 inwoners binnen de gemeente Sluis is het doel en hier zetten we veel tegenwerkende principes voor aan de kant. Dit is belangrijk voor het behoud van onze basisvoorzieningen. Denk aan een gezond leerlingenaantal op het Zwincollege, zorgvoorzieningen, maar ook sportclubs en andere verenigingen. Ook het winkelbestand en de horeca kan enkel blijven bestaan met een hoger aantal inwoners.

We zijn met onze 23.000 inwoners te klein om in de toekomst een gezonde economische balans te behouden. Aantrekkelijk bouwen voor starters en doorstromers op de woningmarkt is hier cruciaal voor.

Lege en oude woningen die op de markt komen mogen worden gekocht voor tweede woning en onbeperkt verhuurd.

Nieuwe woningen die we bouwen worden geborgd met een permanente bewoningsplicht. Ook hier geldt: Natuur en ruimte zijn ondergeschikt aan economische vooruitgang.

Vitaal Sluis

De VVD Sluis: Actief voor een stralend toekomstbestendig West Zeeuws-Vlaanderen

De VVD Sluis zet zich vol enthousiasme in voor een duurzame en veelbelovende toekomst voor West Zeeuws-Vlaanderen. Investeren in vitale voorzieningen is niet alleen cruciaal, maar ook een fantastische kans om onze gemeente nog aantrekkelijker te maken. Dit versterkt niet alleen onze concurrentiepositie, maar maakt ons ook een voorbeeld voor omliggende gemeenten.

Zonder voorzieningen geen leefbaarheid en aantrekkingskracht!

Met voorzieningen zoals een moderne school, een goed uitgerust sportcomplex en passende ouderenzorg, bloeit onze gemeente op en wint het aan leefbaarheid en aantrekkingskracht.

Mensen moeten zich gehoord voelen en echt invloed kunnen uitoefenen op de plannen. Tegelijkertijd vinden wij het belangrijk dat deze plannen met enthousiasme worden uitgevoerd.

Dit geldt ook voor de zorgprojecten die van start gaan in; Ijzendijke, Breskens, Aardenburg, Sluis en Oostburg.

In de komende raadsperiode moeten deze projecten tot bloei komen.

VVD Sluis pleit ervoor dat de communicatie met onze inwoners en ondernemers over alle projecten goed moet worden uitgevoerd.

Leefbaarheid en innovatie

Praktisch en haalbaar verduurzamen

Wij geloven in een schone en leefbare toekomst, maar wel op een manier die betaalbaar en haalbaar blijft voor inwoners en bedrijven. De VVD Sluis kiest voor praktische oplossingen die écht verschil maken, zonder doorslaan in onrealistische doelen.

Stimuleren van isolatie en verduurzaming van woningen.
Investeren in duurzame energieprojecten met draagvlak in de buurt.
Ondersteunen van lokale initiatieven voor vergroening en klimaatadaptatie.
Realistische en uitvoerbare klimaatdoelen, zonder extra lasten voor inwoners.
Uitvoeren van transitievisie warmte en het toekomstig warmteprogramma: inwoners helpen bij overstap naar duurzame verwarming, met aandacht voor financiële draagkracht.
Investeren in zonne-energie en andere hernieuwbare bronnen, mits breed draagvlak.
Klimaatadaptatie: maatregelen tegen hitte, droogte, wateroverlast; openbare ruimte klimaatbestendig inrichten.
De gemeente als voorbeeld: eigen gebouwen verduurzamen, duurzaam inkopen, groene openbare ruimte.

Actie: Sluis als Proeftuin voor innovatieve toepassingen in de zorg, de landbouw en toerisme

De gemeente Sluis, biedt met haar unieke ligging, plattelandskarakter en toeristische aantrekkingskracht een uitgelezen kans om te dienen als proeftuin voor innovatieve toepassingen. Door lokale krachten te bundelen met kennisinstellingen, ondernemers en overheden, kan Sluis zich profileren als een vooruitstrevende regio waar oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen worden getest en ontwikkeld. als voorbeeld. Verbinding met Nederland is belangrijk. Een tweede tunnel van Breskens naar Vlissingen is een wens.

Zorginnovatie in Sluis

De vergrijzende bevolking en de grote afstanden tot zorgvoorzieningen vragen om creatieve oplossingen:

Digitale zorg (eHealth): Testen van zorg op afstand via apps, teleconsulten en slimme sensoren.
Zorgrobots & domotica: Pilotprojecten in samenwerking met thuiszorgorganisaties.
Preventieve zorg: Innovatieve programma's rond leefstijl en welzijn, gericht op ouderen en chronisch zieken.
Samenwerking met hogescholen en universiteiten voor het testen van prototypes en methoden in een real-life context.

Landbouw en innovatie in Sluis

De agrarische sector speelt een prominente rol in onze gemeente. Met zijn vele agrarische en toeleveringsbedrijven is deze een economische factor van belang.

De VVD hecht er waarde aan dat de sector serieus wordt genomen en gezien wordt als ondernemers die een bijdrage leveren aan de economie en het landschap. We zien op dit moment te veel beleid en wetgeving die geen toegevoegde waarde hebben. De sector moet hier te veel tijd en geld aan besteden.

Vereenvoudigen regelgeving
Beleid en wetgeving moeten toegevoegde waarde hebben en ook praktisch uitvoerbaar zijn.
Politiek moet controlerende instanties beter monitoren.
Gelijk speelveld zodat iedere Europese landbouwer aan dezelfde eisen moet voldoen (gewasbescherming, uitrijtijden, mest)

Als agrarische regio biedt Sluis ruimte voor experimentele en duurzame landbouwtechnieken:

Precisielandbouw: Gebruik van drones, data-analyse en sensoren voor efficiënter gebruik van water, meststoffen en bestrijdingsmiddelen.
Regeneratieve landbouw: Experimenten met bodembehoud, biodiversiteit en kringlooplandbouw.
Boerderij-van-de-toekomst: Samenwerkingen tussen boeren, start-ups en kennisinstellingen voor het ontwikkelen van duurzame bedrijfsmodellen.
Vertical farming of aquaponics in kleinere dorpskernen.

Innovatie in Toerisme

Sluis is al een toeristische trekpleister, maar hoe kan dit op innovatieve wijze duurzaam worden versterkt?

Smart tourisme: Apps voor gepersonaliseerde routes, augmented reality in erfgoedlocaties, digitale gidsen.
Duurzaam toerisme: Projecten gericht op ecotoerisme, slow tourism, lokale voedselketens.
Seizoensspreiding: Innovatieve marketing en productontwikkeling om toerisme te spreiden over het jaar.
Belevingsconcepten: Combinaties van zorg (wellness), landbouw (boerderijbezoek) en toerisme (natuur & erfgoed).
Kleinschaligheid en betrokken gemeenschap maken het geschikt voor pilotprojecten.
Grensregio: Mogelijkheden voor samenwerking met Vlaanderen.
Actieve sectoren: Er is al bedrijvigheid in zorg, landbouw en toerisme.
Behoefte aan innovatie: Door krimp, vergrijzing en veranderende economie.

Onderwijs en Jeugd

De basis voor morgen

Goed onderwijs is de sleutel tot persoonlijke groei en maatschappelijke kansen. Wij willen investeren in sterke scholen, goed opgeleide docenten en gelijke kansen voor elk kind.

Kleine klassen en voldoende ondersteuning voor leerlingen en leraren.
Extra aandacht voor taal, rekenen en digitale vaardigheden.
Meer samenwerking tussen onderwijs, bedrijfsleven en overheid.
Sport- en cultuurprogramma’s voor een gezonde en actieve jeugd.

Zorg en Welzijn

Persoonlijk en dichtbij

Iedereen moet kunnen vertrouwen op goede zorg, dichtbij huis en afgestemd op persoonlijke behoeften.

De VVD Sluis zet in op toegankelijke en betaalbare zorg, met oog voor ouderen, mantelzorgers en kwetsbaren.

Snellere toegang tot zorg en verkorten van wachtlijsten.
Ondersteuning van mantelzorgers en vrijwilligers.
Investeren in preventie en gezonde leefstijl.
Meer aandacht voor mentale gezondheid en eenzaamheid.
Basiszorg dichtbij: huisarts, apotheek, jeugd & ouderenzorg in de buurt van waar mensen wonen.
Preventie & welzijn: aandacht voor geestelijke gezondheid, georganiseerde sport en cultuur, inzet op ontmoeting en verbinding.
Ondersteuning voor kwetsbaren: armoedebestrijding, mantelzorgondersteuning, passende hulp voor mensen met beperking.
Educatie & opvoeding: goede kinderopvang, aandacht voor onderwijskwaliteit, gelijke kansen voor alle kinderen.

Mobiliteit en Bereikbaarheid

Vooruit met slimme oplossingen

Goede bereikbaarheid is essentieel voor de economie en leefbaarheid van Sluis. Wij investeren in slimme mobiliteitsoplossingen, veilige infrastructuur en duurzame alternatieven.

Verbeteren van openbaar vervoer, met focus op verbindingen tussen wijken en omliggende regio’s.
Veilige fietspaden en meer ruimte voor voetgangers.
Stimuleren van elektrisch rijden en deelmobiliteit.
Efficiënt onderhoud van wegen en bruggen.
Goede en betaalbare verbindingen tussen dorpen en kernen: openbaar vervoer, fietspaden, wandelroutes.
Behoud en uitbreiding van digitale infrastructuur: snel internet (glasvezel) ook in meer afgelegen delen.
Verkeersveiligheid: schoolzones, veilige routes voor fietsers en kinderen, snelheidsbeperkingen waar nodig.
Toegankelijke voorzieningen in alle kernen: voorzieningen dichtbij zodat inwoners niet afhankelijk zijn van ver reizen.

Actie: Verbetering infrastructurele verbindingen binnen de gemeente en lobbyen voor een betere infrastructuur.

Meer asfalt en betere verbindingen. We blijven lobbyen voor verbreding van de N61 weg “Sluis tot Biervliet & Breskens tot Biervliet”.

Dit om de doorstroming van het verkeer uit Zeebrugge en toeristisch- en woon-werk verkeer vlotter door te verbeteren.

Ook onderzoeken we de knelpunten voor de bewoners met betrekking tot de parkeervoorzieningen van onze fietsende gasten in de kernen aan de kust.

Extra gratis parkeervoorzieningen aan de rand van deze kernen is een goede oplossing voor deze fietsende gasten.

Het parkeerterrein in Retranchement dient als voorbeeld.

Onze gemeente wordt steeds aantrekkelijker voor fietsers. Door de toegenomen drukte op de fietspaden wil VVD Sluis samen met het Waterschap en de Provincie onderzoeken hoe deze paden verbeterd kunnen worden, afgestemd op de groei van het aantal fietsers.

Elke kern telt!

VVD Sluis stelt € 100 per inwoner beschikbaar voor het Leefbaarheidsfonds.

Inwoners in de kern maken samen de plannen voor de besteding.

We willen iets terug doen voor onze bewoners. Dit noemen we Inwonersprofijt.

Toerisme is een grote inkomstenbron voor onze gemeente.

Via een nieuw leefbaarheidsfonds willen we een deel van de inkomsten uit toeristenbelasting terug laten stromen naar onze burgers ten behoeve van; wijken, scholen, sportclubs en dergelijke.

Per inwoner in een kern wordt er € 100 gestort in een nieuw Leefbaarheidsfonds.

De dorps/stadsraad, maakt samen met de (sport) verenigingen plannen om de leefbaarheid in de kern te verbeteren. Het maximale bedrag wat beschikbaar is, is dus gebaseerd op het aantal inwoners in die kern.

Een commissie beoordeelt deze plannen ter goedkeuring.

Werving van extra middelen bij openbare fondsen is mogelijk en wordt ondersteund.

Zo hebben we allemaal profijt van onze tijdelijke bezoekers.

Maatschappelijke Ambitie & Cultuur

Iedereen moet meedoen: geen eilandjes, geen uitsluiting. Vrijheid én verbondenheid.
Respect voor eigenheid van dorpen en kernen. Lokaal initiatief stimuleren: verenigingen, buurtprojecten, vrijwilligerswerk.
Cultuur, sport en recreatie als pijlers van leefbaarheid: meer voorzieningen, programmering, inzet op jong talent.
Groen in de gemeente: behoud van natuurgebieden, groene corridors, goede kwaliteit openbare ruimte.

Lokale samenleving

We ondersteunen onafhankelijke lokale media. Professionele lokale journalistiek is onmisbaar voor democratische controle, betrouwbare informatievoorziening en betrokkenheid bij wat er speelt in de eigen omgeving. VVD Sluis kiest voor structurele financiering van de lokale publieke omroep, zodat deze haar mediaopdracht professioneel kan blijven uitvoeren en recht kan doen aan de identiteit, vragen en verhalen van onze gemeente en gemeenschap.

Asielzoekers, statushouders en opvang

In Sluis geen ruimte voor een AZC

NOTE: Er is een wezenlijk verschil tussen asielzoekers en statushouders. Statushouders hebben een verblijfsstatus gekregen en blijven in Nederland. Asielzoekers zijn mensen die bescherming aanvragen, maar in de praktijk bestaat deze groep deels uit vluchtelingen uit oorlogsgebieden en deels uit economische migranten. Dit onderscheid vraagt om een helder en realistisch beleid.

De aanhoudend hoge instroom legt een onevenredig grote druk op onze samenleving.

De woningmarkt zit volledig op slot en de wachtlijsten voor sociale huurwoningen zijn gigantisch. Inwoners van onze gemeente wachten vaak jarenlang op een woning, terwijl statushouders voorrang krijgen. Dat is niet eerlijk en ondermijnt het draagvlak. Daarom is voorrang op woningen voor statushouders voor ons niet langer acceptabel zolang de woningnood zo hoog is.

Asielzoekerscentrum

Daarnaast past grootschalige opvang van asielzoekers niet bij het karakter van onze gemeente. Gezien de beperkte omvang van onze gemeente en de kleinschalige opbouw van onze kernen achten wij de vestiging van een asielzoekerscentrum binnen onze gemeentegrenzen niet wenselijk. De draagkracht van onze voorzieningen, de leefbaarheid en de veiligheid komen hiermee onder druk te staan.

Alleen met duidelijke keuzes houden we onze gemeente leefbaar, veilig en toekomstbestendig.

Bestuur

Transparant bestuur: besluiten toetsen op effect, open stukken, duidelijke verantwoording.
Samenwerking: met buurgemeenten, over de grens, met maatschappelijke organisaties en ondernemers.
Efficiënte en flexibele gemeenteorganisatie: minder administratieve lasten, meer resultaatgericht werken.
Burgerparticipatie vergroten: inwoners betrekken bij plannen, bijeenkomsten, digitale inspraakmomenten, jeugdparticipatie.

Actie: Faciliterend lokaal bestuur,

“Gaat niet, bestaat niet…!”

Wij willen een gemeente die meedenkt en mogelijk maakt, niet tegenwerkt. Geen stroperige processen of “van het kastje naar de muur”, maar duidelijke keuzes en oplossingen.

Wonen, ondernemen en economische ontwikkeling moeten eenvoudig en voorspelbaar zijn. Dat vraagt om een proactieve organisatie met korte lijnen, een platte structuur en regels die elkaar niet in de weg zitten. Waar een vraag is, vinden wij een weg.

Wij kiezen voor een lokaal bestuur dat tempo maakt en verantwoordelijkheid neemt.

Financiële Kaders

Verantwoord begroten: behoud van onze gezonde gemeentelijke financiën, waarbij nieuwe projecten goed onderbouwd zijn en met onafhankelijke risicoanalyse.
Prioriteren: niet alles kan tegelijk; keuzes maken met oog voor effectiviteit en nut.
Gebruik Buiten middelen: actief inschrijven op provinciale, nationale en Europese subsidies voor duurzaamheid, innovatie en infrastructuur.

Kostenbewust werken: efficiëntie binnen de gemeentelijke organisatie vergroten, verspilling tegengaan.

Resumé

De VVD Sluis staat voor een vrije, veilige en welvarende toekomst. Met dit programma kiezen we voor daadkracht, realisme en vertrouwen in de kracht van onze inwoners.

Samen maken we Sluis sterker. Stem VVD Sluis – voor vooruitgang, vrijheid en welvaart!

De VVD Sluis wil de komende vier jaar bouwen aan een gemeente waarin vrijheid, welvaart en leefbaarheid hand in hand gaan. Met duidelijke keuzes, realistische plannen en betrokken inwoners maken we samen Sluis klaar voor de toekomst.

Wij roepen u op om mee te denken, mee te doen, en samen te zorgen dat Sluis een gemeente is waar iedereen trots op kan zijn.